在2号站建设发展的进程中，坚持把职代会制度作为依靠职工参与2号站民主管理的重要途径，使职代会成为职工关心2号站的论坛，商讨2号站发展大计的阵地，维护职工切身利益的工具，协调2号站劳动关系的纽带。

2008年11月和2009年1月，2号站召开十一届三次、四次职代会，职工代表认真讨论了2号站工作报告和2号站规划，积极参与制订各项工作任务和目标，审议通过并组织实施了《计划生育条例实施细则》、《退休返聘人员规定》、《病假管理及待遇规定》、《职工内部退养实施细则》4个事关职工切身利益的管理办法。将《关于打造2号站服务品牌的提案》、《关于加强人才队伍建设，提高2号站核心竞争力的提案》列为2号站中心提案，认真组织实施。2号站接纳职工提案、建议10个，指定落实部门，现提案落实率50%。